電動機標準西瑪電動機生產基地推動陜西產業發展

　　西瑪電動機是從原來的陜西電動機工廠經過幾次改造演變而來的。作為國內最大的三家電動機工廠之一，西瑪電動機曾經有過無數的輝煌和榮耀，為國內電動機產業做出了巨大的貢獻。然而，當市場經濟沖走傳統經濟模式時，陜西電動機工廠卻落在了后面！1993年以來，企業在市場競爭中逐漸變弱。

　　西瑪電動機標準的電動機生產基地推動陜西產業發展。

　　“生存？還是死亡？”這樣一個哈姆雷特式的問題真的擺在了企業面前。2002年初，陜西電動機工廠進行了整體改造。結合行業市場的需求和靈活性，企業R&D團隊開發了一系列新產品，通過小切口逐步重新打開了資本市場的大門。企業正式更名為陜西西瑪電動機(集團)有限公司.2004年業務剛恢復時，由于舊廠區生產空間有限、交通不便、工業配套設施缺乏等環境因素，企業的生產能力和經營效率未能得到有效釋放。面對不斷變化的市場機遇，政策制定者開始更加深入地思考。此時，陜西經開區管委會招商團隊到訪，向其拋出“橄欖枝”，讓企業再次看到了發展壯大的新希望。

　　多項優惠補貼政策和良好的產業發展氛圍，讓企業決定整體搬遷到經濟開發區。2006年，占地面積西瑪電動機11萬平方米的現代化生產廠房拔地而起，一大批專用、專用、高效、數字化的加工檢測設備安裝到位。一個高技術標準電動機生產基地初具規模，企業各項業務指標開始逐年翻番、躍升。特別是在今年的西部大會上，經開區“老客戶”再次投資20億元，在經緯新城投資建設大中型電動機擴產、電動機再制造及成套工程項目。項目投產后，預計年銷售收入可達30億元，將成為推動經濟開發區產業發展的生力軍。

　　“陜西資源就是我們的資源，而陜西優勢就是我們的優勢。將分散在全市的產業要素集中在物理空間，按照類型特征在產業內部進行有效整合，充分釋放和激活產業規模發展的集聚效應，是經濟開發區整合產業資源的重要途徑。”管委會招商部門負責人說。結合陜西城市企業“退二進三、退城進園”的戰略部署，經開區逐步吸引企業入駐專業化園區。以新工廠建設為契機，企業實現了行業的重新規劃，實現了規模和設備的全方位升級，包括技術和流程再造。